江津局“三专”模式助推国企改革见实效

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江津局“三专”模式助推国企改革见实效

日期： 2025-10-31

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一是专班聚力破障碍。组建跨部门专项工作组，实行“企业联络员”制度，安排业务骨干一对一全程对接。通过“问题清单-协同处置-重大事项上报”闭环机制，高效破解压降法人户数难题，扫清改革障碍。

二是专案导航明路径。全面梳理国企改革三大路径的适用条件、操作流程、潜在风险，为企业提供精准操作路引。采取柔性举措，对简易注销期满未清税企业，依情况准予“先清税后注销”；对股东注销、法定代表人失联等历史问题，探索采用上级股东或主管部门确认方式，有效疏通改革堵点。

三是专窗护航优服务。设立国企改革服务专窗，针对股权划转、吸收合并等易错环节，编制标准化材料模板和样本清单7份，实现“一看就懂、一次办成”。提供日程提醒、延时预约办理及上门服务，助力企业加快进度。延伸跟踪企业改革后投资、股权变更等需求，实现全周期服务保障。截至目前，全区已完成政企分离改革任务41家，国有企业压减改革任务55家。

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